近日有众多关于长租公寓发展前景的社会新闻，杭州、重庆、成都、上海等地的长租公寓品牌出现“落跑现象”，有记者称长租公寓也许将成为房产圈的“p2p”。18年长租公寓发展出现爆仓现象，紧接着2020年，随着疫情的爆发，很多长租公寓品牌资金供应不足，出现经济紧张的状况。

从长租公寓这个新兴行业发展开始，就有专业人士宣称，“长租公寓不是一个轻模式的行业，而是一个需要大量资金作为背书的市场。”很多长租公寓品牌都是包租模式，从物业那里租房然后进行包装出租，这种品牌算是分散型长租公寓，这类品牌从模式到经营都有一定的弊端，经不住市场的考验，资金一旦出现问题，便会呈现下滑趋势。

根据目前的发展趋势来看，集中式长租公寓和服务式长租公寓品牌能够适应社会经济的发展，尤其是集中式长租公寓品牌，有着雄厚的资金支持以及专业的团队规划，虽然也会受社会发展的影响，但是能够在熬过非常时期。旭辉领寓算是集中式长租公寓的典型代表，同样受到疫情的冲击，但依然稳定的发展。

旭辉领寓作为旭辉房地产+创新业务板块，创立于2016年，致力于构建“全球租房生活服务平台” 和“资产管理平台” ，打造基于客户租住全生命周期，融合社交、娱乐、办公、社区市集、文教科创等在内的“居住生态圈”，重新定义年轻人居住方式，让年轻人生活更美好。

品牌的将“创新户型、科学收纳、安全环保”三大核心概念，同时打造柚米寓、菁社青年公寓、博乐诗服务公寓等在内的3大产品线、7大户型品类，从5㎡、7㎡、13㎡到17㎡的创新户型，希望在1000-3000元支付量级的租房市场上大家可以有一个更高品质、更高性价比的选择。

除此之外，旭辉领寓采用国家E1级环保材料，率先使用装配式科技内装，以创新的技术手段，颠覆性地改变传统装修的诸多弊端，通过全干法施工，缩短工期50%的同时在源头上保证用材环保，室内环境的安全健康，且工业化生产让产品更精准，稳定性更高。

旭辉领寓CEO张爱华最近在接受采访时表达了旭辉领寓对行业发展的看法以及领寓人对长租公寓行业的三点坚持：耐心、细心、爱心。“运营型行业”就是苦活慢活细活，长久经营必须回归本质：给客户创造价值，做好产品和服务。

一个企业品牌否长期生存，除了市场需求、资金以及企业竞争力等外在因素之外，还有品牌领导人对于市场的敏锐洞察力以及企业的核心文化——思想。不管是经济发展还是政治发展，都是以人为本，虽然很多企业可能通过某种非正常渠道获得成功，但是本质却“目光短线”，看不到未来的发展方向。只有像旭辉领寓这样，资金和技术只是一种手段，核心是以人为本、以客户体验为前提才是品牌发展之道。