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旭辉领寓:市场的饱和让长租公寓何去何从?

今年长租公寓应该算是除了疫情之外,比较有热度的话题了吧,从上半年开始,长租公寓频繁爆雷,起初还只是一些中小型品牌陷入了破产危机,本来以为疫情的好转让长租公寓市场开始回温,结果下半年某知名品牌又出现了问题。这让长租公寓更是陷入了深水火热之中,毕竟这个品牌和小众品牌不同。

能够出现频繁爆雷现象,可以从几方面来看,首先是长租公寓市场的饱和,从天眼查调查数据可以看出,每年都有众多长租公寓品牌注册和发展,这么多品牌,而市场有一定的限制,品牌一多,他们在市场的竞争力就变大,没有竞争力,品牌只能走向倒闭。

加上疫情的原因,让市场更是陷入了混乱,疫情就像催化剂一般,加快了很多公寓品牌的倒闭,当然其中很大可能是因为长租公寓的盈利模式存在一定的弊端。诸多公寓品牌基本都是通过“高进低出”“长租短付”的方式进行盈利,品牌基本全靠运营为主,因此一旦降了租金和少了租户,品牌的资金链就断裂了,资金周转出现问题,就会导致品牌破产倒闭。

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因此,作为长租公寓品牌,旭辉领寓更是要突破品牌意识,创造更多优势去竞争。旭辉领寓未雨绸缪,基于对自身的优势以及市场的判断,通过整合资源,开辟了企业的第二曲线——“轻重并举,双轮驱动”的发展战略,并跨越第二曲线的不连续性,进入到正循环高速增长的轨道,逐步发展为运营及资产管理双轮驱动的企业。

轻重并举推动规模化发展。“轻”以输出服务及产品为主,通过与国企、开发商等合作,提前介入到租赁用地的开发与运营。既可以做大规模,也能够打磨运营能力;“重”做资产管理平台,通过股权模式、资管双轮驱动有条不紊地进入市场,以重资产自持模式进行运营。既能够获取利润,也能相互支撑及协同。

目前,旭辉领寓已经跑通了“募、投、建、管、退”,形成了资产管理的闭环。在重资产模式已具备关键能力和成功经验,2018年8月9日,旭辉领寓“高和晨曦—中信证券—领昱1号资产专项计划”首期发行挂牌仪式在上海证券交易所隆重举行。此举使得旭辉领寓成为租赁市场首家以双产品线作为底层资产获得储架式权益类REITs发行的民企,不仅丰富了金融结构,形成资产管理闭环,助力投融管退滚动起来。

未来轻资产运营的业务也可能会考虑做一些证券化的尝试。区别于传统的运营商,房企系长租公寓企业拥有获房、产品、资金等核心优势。作为一家兼具地产背景及创业公司特质的企业,旭辉领寓既拥有着开发商的天然优势,也具备创业企业市场化的灵活机制,这对于企业的快速发展起着至关重要的作用。

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