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旭辉领寓:长租公寓持续爆雷,商业模式亟待规范

深受疫情影响,众多长租公寓品牌资金链断裂,导致品牌负责人卷款跑路。长租公寓今年爆雷现象,也算是给经济人留下了很多话题,也给很多租客留下了不良印象,长租公寓爆雷话题也在持续不断的被讨论。

长租公寓资金链断裂的爆雷事件,揭露了住房租赁企业资金困难,只能“跑路”解决资金问题,从而导致房地产圈“P2P”金融危机,这也从正面反应了长租公寓行业存在大量问题,行业亟待规范。

长租公寓资金链断裂的爆雷事件对于社会危害极大,尤其是对租客和房东双方来说,是一种直接危害。租客缴纳了房租,却找不到直接负责人,而房东没有收到租金就只能通过驱赶租客的方式收回房屋,可对于租客来说,房屋已经是租下了,两个直接受害人却成为了争执的主角。

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长租公寓出现爆雷现象,很大程度上是因为采用非正常运营模式,八个字可以概括大多数品牌运营模式——“高进低租”“长收短付”。“高进低租”指的便是很多小品牌企业通过高价承租房东的房源,然后低价出租给租客;“长收短付”便是以半年或者一年的期限收取租客的租金,但是却月付房东租金。通过“长收短付”的方式,长租公寓品牌可以形成一种资金池,然后将其做投资。简单解释,资金池也叫做现金总库,这个解释不言而喻,就是大量资金管理库。而形成资金池这种模式就是一种变相的“P2P”模式,如此一来,资金链如果出现问题,就会导致爆雷现象。

对于这种现象,中国房地产估价师与房地产经纪人学会也曾发布风险提示,认为这样的模式不应该存在,长租公寓的运营模式存在很大的问题,当然也有很多理想派或者说对长租公寓行业非常看好的专家,也认为这次大规模爆发的爆雷现象也算是一种警醒,暴露行业的商业模式弊端,能够及早整顿和改进。

纵然有大部分熟知的品牌被爆于阳光之下,并不代表长租公寓整个行业所有品牌都有类似问题,也有少量“洁身自好”,聪明地经营品牌。

旭辉领寓便是在此次长租公寓爆雷事件中并未受任何影响的长租公寓品牌,成立于2016年,得益于旭辉领寓本身的资本力量。品牌作为旭辉集团房地产+创新业务板块,本就具有开发商背景,拥有资本的支持,关键在于品牌已经形成“轻重并举”的发展模式,是一种“持有+运营”的商业模式,比起一般的简单运营模式更有价值,起码不用担心资金链的断层。

长租公寓这个行业的发展虽然曲折蜿蜒,但是长租公寓初发展拥有资本光环,品牌应该调整商业模式才能够为市场发展带来开拓更好地道路。

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